清单他们应该有多少年的经验他们应该熟悉哪些如果您有偏好该机构应该熟悉它。如果不是他们能否说服您为什么另一个是您的电子邮件营销计划的更好选择他们有良好的记录吗他们能否展示他们为过去的客户所做的一些工作如果可能请与这些其他组织交谈了解他们与该机构的经验。如果他们抱怨沟通不畅或客户支持不佳请继续挖掘以确认该机构是否确实可以为您的组织增加价值或者您是否应该继续寻找。他们能否提供正确的解决方案以及精通技术具有。



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果外包预算需要高级领导团队的批准那么在向他们推销之前请非常清楚为什么外包电子邮件营销计划是一个好主意。对雇用内部团队与外包进行成本效益分析并在演示中讨论数字。在加入外部团队之前请确定离岸团队必须满足的成功标准以便他们了解期望以及达不到要求的后果。设定并分享现实的目标并定性和定量地明确所有目标。将这些详细信息包含在具有明确服务级别协议和关键绩效指标的合同中。在以下方面要非常具体他们将在一周一个月或一个。